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海西重機副總經(jīng)理孫國慶給力成本管理專題培訓

3月29日，海西重機副總經(jīng)理孫國慶以2013年方針目標和公司“三個提升”為著力點，為各部門主管、中層管理人員做了成本管理專題培訓，標志著“領導干部上講臺”專題培訓正式啟動。

在宏觀經(jīng)濟形勢十分嚴峻，世界經(jīng)濟復蘇艱難，市場需求低迷的形勢下，如何及時有效地解除產(chǎn)品成本過高對市場競爭力的制約，快速搶占國內國際市場，實現(xiàn)公司方針目標，是擺在各部門領導干部面前的一項重要任務和現(xiàn)實課題。

孫總從“成本管理的定義”、“成本管理的關鍵因素”以及“如何做好成本管理”三個方面，全面闡述了成本管理對企業(yè)發(fā)展和生存的重要作用。并靈活運用工作中真實生動的典型案例展開了深入分析，最后與學員們分享了自己的工作經(jīng)驗。孫總以其深厚的理論功底，豐富的工作經(jīng)驗，鮮活的實踐案例，為在座學員呈現(xiàn)了一場別開生面的成本管理能力提升課。

公司領導上講臺尚屬首次，是公司培訓模塊拓寬的重大舉措，并充分體現(xiàn)了公司領導對員工培訓的重視，有力推動了創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐。